Loading...

Managing to Learn (Nederlandstalig)

J. Shook

  • Bindwijze: Hardcover
  • Taal: nl
  • Categorie: Managementboeken
  • ISBN: 9789078413042
gebruik van het managementproces A3: problemen oplossen, overeenstemming bereiken, coachen en aansturen
Inhoud
Taal:nl
Bindwijze:Hardcover
Aantal pagina's:142
Illustraties:Met illustraties
Betrokkenen
Hoofdauteur:J. Shook
Hoofdauteur:J. Shook
Vertaling
Eerste Vertaler:Bert Niks
Originele titel:Managing to Learn
Character
Personage:Geen personage
Overige kenmerken
Extra groot lettertype:Nee
Studieboek:Nee
Verpakking breedte:230 mm
Verpakking hoogte:14 mm
Verpakking lengte:252 mm
Verpakkingsgewicht:497 g
Overige kenmerken
Extra groot lettertype:Nee
Studieboek:Nee
Verpakking breedte:230 mm
Verpakking hoogte:14 mm
Verpakking lengte:252 mm
Verpakkingsgewicht:497 g

Samenvatting

Managing to Learn is een boek van John Shook uitgegeven bij LMI. ISBN 9789078413042

Managing to Learn is geschreven door Toyota-veteraan John Shook. Shook was de eerste westerse manager bij Toyota in Japan, voordat Toyota internationaal ging uitbreiden. Eén van zijn belangrijkste opdrachten was het ‘vertalen’ van Toyota’s Lean managementsysteem naar buiten Japan ten behoeve van die internationalisering. Tegenwoordig heeft Shook Jim Womack opgevolgd als CEO van het Lean Enterprise Institute.

Shook onthult de ideeën die ten grondslag liggen aan het cruciale A3 managementproces in het hart van Lean management en Lean leiderschap. Geschreven als een dialoog tussen een manager en zijn leidinggevende legt het boek uit hoe “A3 denken” managers en executives helpt met het identificeren, vastleggen en vervolgens oppakken van de problemen en uitdagingen voor de organisatie, vooral op tactisch (of middenmanagement-)niveau. Shook noemt deze aanpak, die is vastgelegd in de eenvoudige structuur van een A3, “de sleutel tot het hele systeem van Toyota in het ontwikkelen van talent en de voortdurende verdieping van haar kennis en capaciteiten.”