Het boek van Eelko biedt een prima overzicht van de aspecten die een belangrijke rol spelen in relatie tot innovatiemanagement. Het is een mooi vertrekpunt voor organisaties die overwegen het onderwerp innovatie beet te pakken. In zijn boek gebruikt hij verschillende praktijkvoorbeelden om zijn verhaal te onderbouwen.
Twee verbeterpunten zouden in mijn optiek zijn: 1) Eelko gebruikt in een van de hoofdstukken de: ingrediënten van innovatievermogen' als kapstok. Dit is een prima kapstok en had naar mijn mening iets concreter aangezet kunnen worden om de overige hoofdstukken te structureren. 2) Het boek beschrijft hoe Coopers Stage-gate model aangevuld met portfolio management gebruikt kan worden bij de ontwikkelfase van het innovatieproces. Ik ben van mening dat dit onderwerp (mogelijke determinanten in de keuze voor een mogelijk aanpak) iets breder belicht had mogen worden (zie het artikel: 'An Innovation Model for improving innovation capability door: D du Preez et al.').