Er zijn inmiddels veel boeken gepubliceerd over agile en over Scrum. De meeste beschrijven wat agile is en hoe teams agile kunnen werken.
Dit boek is anders. Het is niet gericht op de teams, maar op managers. Het beschrijft wat agile en Scrum is in de taal die managers spreken. Behandeld onderwerpen die voor managers belangrijk zijn, zoals doelen en KPIs, de ROI van Scrum, organisatiestructuur en leiderschap.
Het is ook een praktisch boek voor managers, wat beschrijft wat ze kunnen doen om ervoor te zorgen dat Scrum teams succesvol worden. Geeft ideeën voor hun bijdrage in een agile transitie en hoe je een agile werkwijze kunt verankeren in de organisatie.
Een minpunt van het boek vind ik persoonlijk dat het enkel over Scrum gaat. Weliswaar is Scrum het meest toegepaste agile framework, maar niet het enige. Er zijn vele practices die organisaties kunnen gebruiken om agility te verhogen, door enkel vanuit Scrum naar agile te kijken ontstaat een wat eenzijdig beeld.
Niettemin raad ik dit boek aan, zowel aan managers als aan engineers, architecten, tech leads, product owners, iedereen die met agile te maken heeft of krijgt. Lees het en doe er je voordeel mee!