Business Model Generation geschreven door Alexander Osterwalder & Yves Pigneur en door 470 mensen in 45 landen. Een aantal weken gelden kreeg ik een mailtje van bol met een aantal boeken welke interessant voor mij konden zijn. Een van de boeken was het Engelse boek over Business Model Generation. Aangezien ik al een tijdje op zoek ben naar een boek over de huidige bedrijfsstructuren / verdienmodellen van Skype, Google etc en dit een Engelstalige boek voor visionaries en game changers was dacht ik, ik bestel het boek. Na het ontvangst van het boek en het doorbladeren dacht ik wat heb ik nu besteld en met wat bedenkingen ben ik beginnen lezen. Het boek legt eerst een Business Model Canvas neer zodat iedereen over hetzelfde praat en vervolgens legt men uit aan de hand van dit Canvas hoe bedrijven zoals apple, google, etc in elkaar zitten (Dit is echt zeer interessant), vervolgens linkt men deze methode aan andere business modellen en laat zien hoe ze verwerkt zijn in dit model. Samengevat moet ik gewoon toegeven dat het een zeer interessant boek was om te lezen ook al fronste ik mijn wenkbrauwen toen ik het voor de eerste keer doorbladerde.
Wat ik wel grappig vind is het volgende in de bedrijfskunde net als in de techniek lijken oplossingen van te voren berekend of met modellen bepaald te zijn maar in de praktijk gaat het meestal net anders om. Een bedrijf ontstaat in 90% van de gevallen meestal wordt daar achteraf een model van gemaakt zoals men in de techniek een ontwikkeling ziet en vervolgens daar een verklaring voor geeft.
