Taal: | nl |
Bindwijze: | Spiraalgebonden |
Aantal pagina's: | 102 |
Illustraties: | Met illustraties |
Hoofdauteur: | Mike Rother |
Hoofdauteur: | Mike Rother |
Eerste Vertaler: | Vanja Walsmit |
Originele titel: | Learning to See |
Extra groot lettertype: | Nee |
Studieboek: | Nee |
Verpakking breedte: | 238 mm |
Verpakking hoogte: | 15 mm |
Verpakking lengte: | 283 mm |
Verpakkingsgewicht: | 571 g |
Extra groot lettertype: | Nee |
Studieboek: | Nee |
Verpakking breedte: | 238 mm |
Verpakking hoogte: | 15 mm |
Verpakking lengte: | 283 mm |
Verpakkingsgewicht: | 571 g |
Just-in-Time is één van de elementen die Lean écht onderscheidt van andere aanpakken – en één van de elementen die het vaakst wordt misbegrepen!
Het werkboek Leren Zien was het eerste werkboek dat gepubliceerd werd door het Lean Global Network. Het leert je:
Dit is het eerste werkboek in een serie. De volgende werkboeken diepen de Future State-verbeteringen (d.w.z. flow, pull en nivellering) verder uit.
Leren Zien verdient het om grondig bestudeerd te worden. Verspillingen ontstaan door die genoemde mismatch, dus precies die mismatch moeten we leren zien –vandaar de titel. Een veel voorkomend misverstand is dat ‘systeemdenken’ zou betekenen: ‘het proces van begin tot eind beschouwen’. Als gevolg daarvan zijn veel brownpapersessies besteed aan het identificeren van afzonderlijke verspillingen en knelpunten waar vervolgens een actieplan uit gedestilleerd wordt. Écht Value Stream Mappen is iets totaal anders. Het leert je om de onderliggende systeemoorzaken (de genoemde mismatch) te herkennen en adresseren.